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最近总说,腾讯走上了一个前所未有的新阶段。归纳为2句话:
1、微信取得“制空权”。苏州吊牌印刷微信支付顺势通关。二者分别控制“入口”和“支付”并形成闭环后,将“锁定”各类广泛的商业领域。伴随“互联网接管中国经济”的进化,腾讯市值理论高度4000亿美金。
2、一个垄断通讯和社交,有自家媒体而且牵制所有媒体(微信公众号),或自营或参股最强的游苏州吊牌印刷戏、电商、O2O、涉猎各类服务业,打造支付、金融、保险入口,还能自己发行虚拟货币(Q币)的控股集团,庞然大物,商业史上前所有为的物种,怪兽,而且其辗转腾挪、长袖善舞的空间还难以预计。你想想,可怕不?苏州吊牌印刷
腾讯某大佬,在微信上跟峰哥“谈话”,大意是,你“捧杀”我们了。
大佬:近来看你关于BAT的文章,感觉有Bug。你对微信、微信支付的认识有较大误区。微信支付一直平稳发展,并非爆发。精英人士对三苏州吊牌印刷四线城市和县城的直接感受机会较少,看低了这里的艰难。
就像微信红包,春节8天,800多万人参与,主要是一线城市和行业人群。对三四线城市,参与度就低一个量级。移动支付是个极高门槛的事。
移动生态是一个缓慢和艰苏州吊牌印刷难的马拉松,不是哪几家上演一场戏剧大战就能速成o2o的。我感觉,我们生活在一线城市和周围都是高知识人群的感受,会让我们不够客观理性。
峰哥:屁股不同苏州吊牌印刷,看法不同。你是攻坚者,眼里自然看到的是艰难。你在腾讯,自然又期望低调。
我觉得外面看到的是微信和微信支付改变了传统的模式。从1到100自然很远,但从0到1已有本质不同。
大佬:红包产品只是一个小团队十来天的应景之作。外界误传苏州吊牌印刷的夸张太离谱。
其实无论是支付宝还是微信支付、平安钱包,面对的共同难题是现金和零钞。
在没NFC普苏州吊牌印刷及的情况下,手机线下支付不如现金方便,只有少量场景,这个发展过程会很漫长。
峰哥:你握了机关枪在手里,虽要等几年才能把敌人杀光。但没人挡得住机关枪,只是时间问题。
大佬:这个比喻不恰当。在一个满山遍野的荒地上,苏州吊牌印刷两个勤快的人,一个种大米,一个种青菜而已。微信支付是种大米的,刚刚开荒。没人能快速吃下整个大地。中国太大,一定还有第3、第4的手机支付的新人出现。
未来或许银联卡能支持NFC、或许其它手机整合形态,银行卡NFC、小米手机NFC,世界会更多元。各有优缺点,没人能有机关枪。
峰哥:移动社交就是苏州吊牌印刷机关枪。它跟其它单一工具或者APP的分别,不是大米和青菜的差别。
大佬:移动还处于非常早期,远未到世界大战的时候。微信支付也只是一个线性的增长过程。
你可以看一下HK和日韩,高度发达的NFC、银行卡NFC,很多场景比手机方便许多。
峰哥:作为媒体就是把各种看法呈现出来。苏州吊牌印刷你若有对HK和日韩NFC的干货,我乐于分享出去。
大佬:我们的同事太工程师化,关注运营数据较敏感,对外界的表达能力不好,这是我们的弱项。
去年团队完全没料到苏州吊牌印刷,业内会对手机支付有这么大关注。参加的是马拉松,被关注为百米跑。我们也没很好的沟通方式,该检讨。
峰哥:
最后,各位读者童鞋们也来论一论,苏州吊牌印刷你觉得微信和微信支付算不算机关枪?是否机关枪的标准是什么?
若能驳倒一个身价百亿的大佬,也挺有成就感。